Por que isso importa
A saúde mental no trabalho não deve ser tratada apenas como uma questão individual. Os riscos psicossociais estão relacionados às condições em que o trabalho é organizado, gerido e realizado. A NR-1 incorpora esses fatores ao Gerenciamento de Riscos Ocupacionais (GRO), exigindo que as organizações identifiquem, avaliem, classifiquem, controlem e acompanhem esses riscos.
A oportunidade para as empresas não é simplesmente cumprir uma obrigação documental. É compreender como a organização do trabalho produz riscos, definir prioridades e transformar o diagnóstico em ações compatíveis com a realidade e o modelo de negócio.
Como funciona: 3 fases
FASE 1
Mapeamento
Identificamos os fatores de risco psicossociais e quem está exposto, em quais situações e com quais características. Trabalhamos com cinco metodologias para uma análise mais completa do seu negócio:
- formulário de pesquisa online;
- grupos de trabalho e oficinas;
- entrevistas;
- avaliação in loco e observação do trabalho real;
- análise documental e de processos.
Riscos que investigamos: sobrecarga, ritmo, metas e jornada · autonomia, apoio e acolhimento · ambiguidade de papéis e conflitos · assédio, violência e discriminação.
FASE 2
Análise
Organizamos os dados, definimos critérios de probabilidade e severidade e construímos a classificação dos riscos, sempre considerando as particularidades do seu negócio. Durante a análise, sua empresa recebe um painel (dashboard) com os principais indicadores de saúde organizacional.
Analisamos dimensões como: cultura e valores, saúde e bem-estar, liderança e gestão, comunicação, trabalho e autonomia, organização do trabalho, impacto organizacional, suporte social, reconhecimento e engajamento,
FASE 3
Plano de ação
Em vez de uma solução genérica, organizamos um conjunto de alternativas que pode ser aplicado integralmente ou priorizado conforme os riscos, a capacidade de implementação e as necessidades do negócio:
- ações de prevenção e controle;
- priorização por nível de risco;
- responsáveis e cronograma;
- indicadores e formas de acompanhamento;
- reavaliação da efetividade das medidas.
E o retorno para o negócio?
Sua empresa acompanha o retorno em dados concretos:
segurança jurídica e conformidade com as exigências legais
competitividade frente ao mercado
retenção de talentos
turnover
absenteísmo e licenças de saúde
clima e engajamento
Vamos começar pelo mapeamento?
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